Enterprise Merchandising von MICROS-Retail bietet eine Echtzeitplattform für die erweiterte Distributionskette über eine zu 100 % Java-basierte Umgebung. Enterprise Merchandising erleichtert und integriert Disposition, Verfügbarkeit, Beschaffung, automatisierte Nachbestellung, Lagereingang, Verteilung auf die Filialen und Eingang bei den Filialen.

Investitionsgesamtkosten senken

• Eine zentralisierte Anbieterdatenbank dient als einheitliche Quelle für Vergleichsinformationen wie Vereinbarungen, Preisnachlässe, Kostenverlauf und Lieferzeitpläne.
• Durch vereinheitlichte Beschaffungsfunktionen können Volumenrabatte genutzt, Kraftstoffkosten eingespart und Büroarbeiten reduziert werden.
• Flexible Warenlieferungsoptionen sorgen dafür, dass Lager- und Dockräume optimal genutzt werden.
• Die auf Java EE basierende Lösung bietet Flexibilität und Skalierbarkeit und ist mit gängigen Betriebssystemen und Datenbanken kompatibel.

 

Vereinfachte Kernfunktionen

Warenwirtschaft: Verwaltung der Hauptkataloge für Warenstruktur, Unternehmensstruktur und Warenanbieter; Dispositionskontrolle und Überwachung der Programmausführung; Definition flexibler Schemata für Preisgestaltung und Verkaufsaktionen; Definition von Produktbestellungen und Nachbestellungen; Definition und Kontrolle der Margen; Reduzierung von Verkaufskosten und Preisabschlägen.

Distribution: Effiziente Warendistribution und Lagerverwaltung; Reduzierung von Inventarschwund und Lagerengpässen; Reduzierung der Betriebskosten und Verbesserung des Lagerumschlags im Warendistributionsprozess.

Abläufe in den Filialen: Steuerung von Warentransaktionen innerhalb einer Filiale; Umsetzung der in den Warenwirtschaftsmodulen definierten Ziele; effiziente Abläufe und Optimierung von Lagerumschlag, Schwund und Engpässen im Lager einer Filiale

Reporting: Enterprise verwendet das Open-Source-Berichtstool Jasper, mit dem Berichte nach Bedarf erstellt werden können.

 

Vorteile

• Echtzeitkommunikation zwischen Back Office, Filialen und Distributionszentren
• Integration von Kerngeschäftsprozessen durch Zusammenarbeit mit Anbietern und Einbeziehung von Abläufen in den Filialen
• Verbesserte Reaktion auf Kundenanforderungen
• Bereitstellung verfolgbarer Zahlen in Echtzeit durch Fokus auf Planung und Analyse
• Verbessertes Management von Schlüsselmetriken und Rentabilität
• Maßgeschneiderte Architekturen durch flexible Betreibermodelle